{"id":1238,"date":"2025-05-28T11:22:39","date_gmt":"2025-05-28T08:22:39","guid":{"rendered":"https:\/\/crespect.com\/are-legal-directories-just-a-beauty-contest-or-a-strategic-kpi\/"},"modified":"2026-03-09T19:58:37","modified_gmt":"2026-03-09T17:58:37","slug":"podsumowanie-crespect-talks-czy-rankingi-prawnicze-to-tylko-konkurs-pieknosci-czy-strategiczny-kpi","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/crespect.com\/pl\/podsumowanie-crespect-talks-czy-rankingi-prawnicze-to-tylko-konkurs-pieknosci-czy-strategiczny-kpi\/","title":{"rendered":"Podsumowanie Crespect Talks: Czy rankingi prawnicze to tylko konkurs pi\u0119kno\u015bci \u2013 czy strategiczny KPI?"},"content":{"rendered":"Reading time:<\/span> 2<\/span> minutes<\/span><\/span>

W najnowszym odcinku Crespect Talks<\/strong> prowadz\u0105ca Karolina \u0160ilingien\u0117<\/span><\/span><\/strong> poruszy\u0142a pytanie, kt\u00f3re co roku zadaje sobie wielu lider\u00f3w kancelarii i specjalist\u00f3w marketingu: czy rankingi prawnicze s\u0105 warte wysi\u0142ku, czy s\u0105 jedynie presti\u017cow\u0105 gr\u0105 wizerunkow\u0105?<\/p>\n

W rozmowie udzia\u0142 wzi\u0119li eksperci: Jurgita Me\u0161kauskait\u0117-Cilliers<\/span><\/span><\/strong>, by\u0142a Research Manager w Chambers and Partners<\/span><\/span>, oraz Stephen Revell<\/span><\/span><\/strong>, mi\u0119dzynarodowy konsultant kancelarii i przedstawiciel komitetu Law Firm Management Committee w International Bar Association<\/span><\/span>. Rozmowa dostarczy\u0142a szczerego spojrzenia \u2013 oraz praktycznych wskaz\u00f3wek \u2013 na cz\u0119sto frustruj\u0105cy proces przygotowywania zg\u0142osze\u0144 i na to, jak robi\u0107 to w\u0142a\u015bciwie.<\/p>\n

Dlaczego rankingi prawnicze maj\u0105 znaczenie<\/h3>\n

Jurgita rozpocz\u0119\u0142a od jasnego stwierdzenia: mimo narzeka\u0144 rankingi prawnicze wci\u0105\u017c stanowi\u0105 wa\u017cny sygna\u0142 rynkowy w wielu regionach. W jurysdykcjach, gdzie mo\u017cliwo\u015bci marketingu kancelarii s\u0105 ograniczone lub brakuje przejrzysto\u015bci dotycz\u0105cej wynik\u00f3w firm prawniczych, rankingi zapewniaj\u0105 struktur\u0119 i widoczno\u015b\u0107.<\/p>\n

Stephen doda\u0142, \u017ce dla wi\u0119kszo\u015bci kancelarii udzia\u0142 w rankingach nie jest opcjonalny \u2013 szczeg\u00f3lnie je\u015bli robi\u0105 to konkurenci. Brak obecno\u015bci oznacza utrat\u0119 szansy na budowanie wiarygodno\u015bci i rozpoznawalno\u015bci.<\/p>\n

Proces strategiczny, a nie dzia\u0142anie w ostatniej chwili<\/h3>\n

Oboje eksperci zgodzili si\u0119 co do jednego: je\u015bli ju\u017c bierzesz udzia\u0142 w rankingach, r\u00f3b to dobrze.<\/p>\n

Stephen ostrzeg\u0142 przed po\u0142owicznym podej\u015bciem do zg\u0142osze\u0144:
\u201eNajwi\u0119kszym zagro\u017ceniem jest zaanga\u017cowanie si\u0119 tylko cz\u0119\u015bciowo, a potem rozczarowanie wynikiem. Je\u015bli jest to dla ciebie wa\u017cne \u2013 zr\u00f3b to dobrze.\u201d<\/em><\/p>\n

Jurgita podkre\u015bli\u0142a znaczenie posiadania systemu na d\u0142ugo przed terminami zg\u0142osze\u0144. Najlepsze kancelarie \u015bledz\u0105 swoje transakcje i projekty przez ca\u0142y rok \u2013 a nie dopiero w sezonie przygotowywania zg\u0142osze\u0144.<\/p>\n

Opinie klient\u00f3w s\u0105 absolutnie kluczowe<\/h3>\n

Jedna z najwa\u017cniejszych obserwacji pad\u0142a z ust Jurgity:
\u201eJe\u015bli nie masz opinii klient\u00f3w, nie zostaniesz sklasyfikowany w Chambers.\u201d<\/em><\/p>\n

Referencje klient\u00f3w nie s\u0105 jedynie formalno\u015bci\u0105 \u2013 stanowi\u0105 fundament wiarygodno\u015bci zg\u0142oszenia. Bez przemy\u015blanego wyboru referent\u00f3w i proaktywnego kontaktu nawet najlepiej napisane zg\u0142oszenie mo\u017ce nie przynie\u015b\u0107 rezultat\u00f3w.<\/p>\n

Stephen zwr\u00f3ci\u0142 r\u00f3wnie\u017c uwag\u0119 na ryzyko reputacyjne zwi\u0105zane z nieprzemy\u015blanym wyborem referent\u00f3w: bez wcze\u015bniejszej rozmowy mo\u017cesz spotka\u0107 si\u0119 z cisz\u0105 \u2013 albo, co gorsza, z negatywn\u0105 opini\u0105.<\/p>\n

Kancelarie potrzebuj\u0105 jasnej strategii rankingowej<\/h3>\n

Stephen zauwa\u017cy\u0142, \u017ce najbardziej skuteczne kancelarie traktuj\u0105 rankingi jako strategiczny priorytet ca\u0142ej firmy \u2013 a nie wy\u0142\u0105cznie zadanie marketingowe. Kierownictwo powinno zdecydowa\u0107, kt\u00f3re obszary praktyki s\u0105 kluczowe do sklasyfikowania, i odpowiednio alokowa\u0107 zasoby.<\/p>\n

Oznacza to r\u00f3wnie\u017c konieczno\u015b\u0107 realistycznej oceny \u2013 nie warto zg\u0142asza\u0107 si\u0119 w kategoriach, w kt\u00f3rych kancelaria ma ograniczone do\u015bwiadczenie tylko po to, aby wygl\u0105da\u0107 bardziej konkurencyjnie.<\/p>\n

Jak mo\u017ce pom\u00f3c Crespect<\/h3>\n

Na zako\u0144czenie Karolina \u0160ilingien\u0117<\/strong> pokaza\u0142a, w jaki spos\u00f3b Crespect<\/span><\/span> wspiera ca\u0142y proces przygotowania zg\u0142osze\u0144 do ranking\u00f3w:<\/p>\n

    \n
  • \u015bledzenie i przechowywanie danych o transakcjach w czasie rzeczywistym,<\/li>\n
  • \u0142\u0105czenie kontakt\u00f3w, obszar\u00f3w praktyki i sektor\u00f3w z konkretnymi zg\u0142oszeniami,<\/li>\n
  • ponowne wykorzystywanie opis\u00f3w projekt\u00f3w w przysz\u0142ych zg\u0142oszeniach lub ofertach dla klient\u00f3w.<\/li>\n<\/ul>\n

    Dzi\u0119ki Crespect kancelarie mog\u0105 wyeliminowa\u0107 chaos zwi\u0105zany z przygotowywaniem zg\u0142osze\u0144 i skupi\u0107 si\u0119 na budowaniu powtarzalnego, strategicznego podej\u015bcia do ranking\u00f3w.<\/p>\n

    Przegapi\u0142e\u015b odcinek?<\/strong><\/p>\n

    Mo\u017cesz obejrze\u0107 go na kanale YouTube Crespect lub znale\u017a\u0107 najwa\u017cniejsze fragmenty na naszym blogu i LinkedIn<\/a>.<\/p>\n

    \ud83d\udcfa YouTube:<\/p>\n